Parte 1: o que é o meu projeto? Defina uma missão para seu projeto. Defina uma visão para seu projeto. Defina o valor para o seu projeto.
Parte 2: Vamos olhar a concorrência Seu projeto é criar algo novo ou melhora algo já existente? Quem são os concorrentes que chega mais perto de ter algo como o seu? O que seus concorrentes mais acertam. O que seus concorrentes mais erram.
Parte 3: O que é básico para meu projeto funcionar? O que é crítico para seu projeto funcionar? Pegue as 5 tarefas mais importantes.
Parte 4: Um pouco mais de informação Para cada item da lista, aplique o método smart.
Parte 5: Colocando a mão na massa Apresente seu projeto a sua equipe. Reunião em pé.
Parte 6: Dividir para conquistar Para cada 1 dos 5 itens da lista, quebre em tarefas menores, com prazo no máximo de 1 dia para cada tarefa.
Parte 7: Monitoramento Não espere bater no carro da frente para tomar uma atitude, acompanhe com métricas.
Parte 8: Novas ideias e Novos projetos Não gaste energia com aquilo, no momento em que aquilo não pode ser resolvido.
Parte 9: Fortalecendo seu projeto Quais são as atividade rotineira que você mais pratica e você pode deixar de praticar durante a execução do projeto?
Parte 10: Concluindo Encerre o ciclo. Comemore. Inicie um novo.
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